新文化新消费领域,如何投出产业独角兽?「乾元分享」

来源:汇达财经 时间:2018年01月24日 16:29

原标题:新文化新消费领域,如何投出产业独角兽?「乾元分享」

泛文化已被公认为创业和投资的热门领域。如何投出文化独角兽?在NBI影响力评选颁奖盛典现场,与会投资人给出了各自的看法。乾元资本创始合伙人王晨宇认为,市场空间+跨界变现,这两点是成就一个文化独角兽非常重要的因素。

乾元资本创始合伙人王晨宇:对于如何投出产业独角兽,我认为这是一个可遇不可求的事情。对于我个人来说,首先要成为一个独角兽,需要它是在一个非常广阔的市场空间里面,有非常好的增长性。比如以泛娱乐为例,娱乐行业过去十年增长性非常好,泛娱乐的年化复合有30%左右的增长率。其实游戏是一个很大的市场,但是游戏领域再跑出一个独角兽来其实很难,因为毕竟腾讯和网易掌握了绝大部分的市场份额。

所以,我们更倾向于目前在一个比较小众的领域里面先去做布局,伴随着小众领域的成长性,能够容纳更广阔的市场。正如我们经常跟一些企业说的两句话:小众市场大众化和年轻群体国际化。

首先,小众市场大众化。比如像今年的嘻哈突然一炮而红,通过一个节目造就了整个嘻哈的爆发,形成了非常好的衍生的产业链。我们也希望在这个小众领域能够先去做一些深度的布局。

其次,年轻群体国际化。娱乐领域的受众群体一定是90后、95后,这些新兴的消费群体,他们成长的环境跟70后、80后有很大的不同,他们天生就是在一个互联网的世界里成长起来,所以跟西方的世界完全无缝接轨,他们喜欢的东西一定是国际上潮流的东西,所以我们会在中西化结合里面找到一些点。

这样就引出了第二点,要把内容和消费,以及文旅做链接。通过内容做一个流量入口,布局到更广阔的空间里面,这就是涉及到跨界变现,所以市场空间+跨界变现,这两点可能成就一个独角兽非常重要的因素。

晨晖资本合伙人史煜:独角兽是特指一些公司从初创就受到VC的扶持,通过一轮一轮的投资,在几年的时间内达到一个比较高估值的现象。但从我们投资的角度来看,并不是一定要求每一单都奔着独角兽的标准去投,因为独角兽所在的赛道必须是特别大的赛道。我们更希望每一单能给LP带来一个比较好的回报。

具体到独角兽出现的领域时,我认为它的存在也有一些共性:首先,它的赛道要足够的大;其次,要非常专注这个领域,可能由一个局部突破,再扩大到整个大的市场;最后,它真正解决了用户的刚需痛点,而不是一些可有可无的产品和服务。

另外,还要形成自己的竞争壁垒,1,成本优势;2,差异化的产品;3,形成网络效应;4,善于借力资本,用资本力量构建自己的壁垒,融资也是一种竞争优势的体现。

洪泰基金董事总经理金城:第一,真真正正能够跨行业的IP是有潜力的,比如《暴走漫画》。它因为积攒了这么多年,影响了一代人,就是90、95后。它曾经下线两周半的时间,两周之后它重新上线,上线的热度又达到一个高潮,这是一个真正的IP,当它离开你之后你觉得像缺了什么东西,这种IP有可能长成独角兽。

第二,平台,但是平台不是时时刻刻都有机会,通常革命性科技导致媒介发生变化的时候,才会有平台的机会,比如今日头条和哔哩哔哩。

第三,可能有机会成为平台,因为在一些比较大的文娱领域,像文化、漫画之类,现在已经有一些头部的平台在那,但是同样头部的平台能承载的作者,以及平台本身针对的各地画像的用户也是有限度的,所以一定会有新的平台去承接新的作者、新的画师,新的用户。但是可能现在它的模样并不是一个平台,可能只是一个生产方,某一点它可能迅速创造出品牌。

第四,通过文娱,它可能是某个细分领域里面头部的,但是它能够有机会整合整个产业链,也就是它虽然是前端获取流量,但是它能够逐渐的把后端的品牌,甚至是商品,甚至商品后面的研发、供应链任何组合起来,这种很难,这种不容易,因为这对于创业人的要求非常高。

2018年最看好的投资赛道

王晨宇:今年主要是在文旅方面。文旅其实是一个很大的产业,是一个综合性的服务。文旅我觉得首先大势所趋,然后国家各种各样的政策红利在往里堆,我们各种各样的特色小镇,先不说成功与否,党的政策推动能力基本上毋庸置疑。包括像我们投的一些娱乐化的公司,文旅其实是给他们提供一个很好的出口,实现整合变现的这么一个很好的机会。对于地产商来说,大家多方整合可以打造万亿级的空间,所以文旅是我们2018年的方向。返回搜狐,查看更多

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